Пятилетка развития Каменска-Уральского: что изменилось в городе
Глава Каменска-Уральского подвел итоги развития города за пять лет
5 марта 2026 г.
11:53
2 142 просмотров
Фото: Пресс-служба администрации городаСовсем недавно Алексей ГЕРАСИМОВ, действующий глава Каменск-Уральского городского округа, защищал свою программу перед областной комиссией как кандидат на должность главы города. Директор газеты "Каменский рабочий" Илья Яковлев встретился с Алексеем Алексеевичем, чтобы узнать итоги пятилетнего цикла управления и расспросить о планах на будущее.
– Алексей Алексеевич, пять лет – это серьезный срок. Вспомните, пожалуйста, каким был старт? С чего начинали, когда пять лет назад вы возглавили город?
– Для меня управление городом стало абсолютно новым начинанием. Пять лет пролетели незаметно. Когда я вступил в должность главы города в 2021 году, это было совершенно новое для меня направление. Предыдущий руководитель, Алексей Викторович Шмыков, задал вектор, который я посчитал правильным продолжать. Приоритетами тогда были благоустройство и ремонт дорог – и мы планомерно работали в этом направлении все эти годы.
Однако, понимая ограниченность городского бюджета, я сразу осознал, что нельзя стоять на месте. В 2021 году мы провели глубокий анализ и поняли: если сейчас не вложить средства в техническое состояние школ и детских садов, уже к сегодняшнему дню мы могли бы столкнуться с аварийными ситуациями. Поэтому, сохранив финансирование на привычном уровне для таких направлений, как городское хозяйство (содержание дорог, покос травы), мы смогли существенно перераспределить ресурсы в пользу образовательных учреждений. Объекты культуры и спорта тоже были в нашем поле зрения, но основным фокусом на тот период стали именно детские сады и школы.
Наши социальные партнеры – градообразующие предприятия – не остались в стороне и оказали неоценимую поддержку. Работа по другим направлениям, конечно, продолжалась, но вектор немного сместился. Мы смогли провести серьезный ремонт и модернизацию в сфере образования, культуры и спорта, хотя, признаюсь, работы еще очень много.
– Многое удалось?
– Во всех образовательных учреждениях – это 31 школа и 52 детских сада – установлены ограждения, системы видеонаблюдения, системы контроля и управления доступом.
В период с 2021 по 2025 год выполнили работы по комплексному ремонту инженерных систем, замене окон и ремонту помещений в школах № 7, 31, 14, капитальный ремонт уникальной кровли и кабинетов школы № 37, капитальный ремонт детского сада № 27, капитальный ремонт кровли школы № 60. Провели комплексный капитальный ремонт средней школы № 5, первый этап ремонта в средней школе № 20, завершение которого планируем в текущем году.
Ежегодно проводим реконструкцию стадионов школ. В 2022 году реконструировали стадион школы № 20. В 2023 году завершили реконструкцию стадиона школы № 21, в 2024 году завершили реконструкцию стадиона лицея № 9, в 2025 году оборудовали спортивные площадки для волейбола, баскетбола и воркаута школы № 27. В итоге на сегодняшний день более 45%, это 14 из 31 общеобразовательной школы города, имеют современные, оборудованные спортивные площадки, соответствующие всем требованиям безопасности.
В рамках комплексной программы «Уральская инженерная школа» ежегодно детские сады оснащались игровым и учебным оборудованием для формирования у дошкольников ранней мотивации к изучению предметов естественно-научного цикла и профориентации.
Ежегодно обновляли оборудование в производственных помещениях столовых для организации горячего питания.
1 сентября 2024 года на базе центра образования «Аксиома» открыли школьный технопарк «Кванториум» с пятью лабораториями: химии, физики, робототехники, биологии, хайтек-технологий. В 2024 году отремонтировали и открыли шестую муниципальную площадку центра дополнительного образования детей.
В результате доля детей от пяти до восемнадцати лет, охваченных дополнительным образованием, по итогам 2024 года составляла 81%.
Сейчас активно проводим работу по профориентации учащихся, создали профильные классы в школах. На базе лицея № 9, средней школы № 17, центра образования «Аксиома» функционируют медицинские классы. В средней школе № 34 – психолого-педагогический класс. В школе № 60 успешно реализуется проект РЖД по предпрофильным железнодорожным классам, в школе № 3 открыты космические классы. Лицей № 10 приступил к реализации образовательного стандарта «Инженерный класс.66» по отрасли «Машиностроение и металлообработка».
В рамках профориентационных мероприятий налажено тесное сотрудничество школ с учреждениями среднего профессионального образования, активно участвующими в федеральном проекте «Профессионалитет».
На базе школы № 27 создан учебно-методический центр военно-патриотического воспитания молодежи «Авангард», в котором проводятся сборы по начальной военной подготовке допризывной молодежи.
– Вы сказали, что объекты культуры и спорта тоже взяли в работу…
– В сфере культуры. В 2021 году мы завершили реконструкцию западного корпуса краеведческого музея. С 2022 года проводим ремонтно-реставрационные работы на объекте культурного наследия – детском культурном центре. Поэтапно проводим ремонты культурно-досуговых учреждений: ДК «Современник», ДК «Юность», социально-культурный центр. В рамках национального проекта «Культура» привели к стандарту модельных библиотеку № 13 по ул. Суворова и центральную городскую библиотеку имени А. С. Пушкина. Построили и открыли центр культурного развития «Клевер». За эти годы существенно укрепили материально-техническую базу учреждений культуры: все культурно-досуговые учреждения города имеют большие светодиодные экраны в концертных залах, современное звуковое оборудование.
В результате число посещений культурных мероприятий по городскому округу увеличилось с 2021 по 2024 год на 38,1%: с 1 млн 386 тыс. посещений до 1 млн 914 тыс. посещений в год.
– А спорт?
– За прошедшую пятилетку провели большую работу по улучшению состояния спортивных клубов – ремонтировали, реконструировали, строили. В 2021 году завершили реконструкцию центра гребного спорта лыжно-лодочной базы «Металлист». В 2022 году открыли Аллею Спортивной Славы, посвященную каменским участникам Олимпиад и Паралимпиад.
Самым крупным проектом в сфере физической культуры и спорта стал построенный в рамках национального проекта «Демография» и открытый в июне 2023 года первый в области центр прогресса бокса «Витязь». В 2025 году полностью завершили масштабные работы по обновлению Дома спорта и стадиона «Металлист», благоустройству его территории. Два года строили спортивную площадку для картинга в районе водной станции «Салют». Начали строительство легкоатлетического манежа по ул. Каменской. Срок ввода в эксплуатацию – февраль 2027 года.
В результате уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями увеличился с 45,3% в 2020 году до 59,9% по итогам 2025 года. Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, увеличилась с 42,8% в 2019 году до 63,5% по итогам 2025 года.
– Алексей Алексеевич, но строили же не только спортобъекты?
– В сфере жилищного строительства мы показали отличные результаты. При планируемом объеме по городскому округу не менее 125 тыс. квадратных метров фактически введено 179 тыс. квадратных метров. Особо отмечу, что 2024 год стал рекордным по вводу жилья за последние десять лет: при плане 37,7 тыс. квадратных метров общей площади ввели 63,5 тыс. квадратных метров.
– А что с благоустройством городской среды?
– Мы активно работаем в рамках муниципальной программы по формированию комфортной городской среды – с привлечением средств национального проекта «Жилье и городская среда», а с 2025 года – «Инфраструктура для жизни». За период с 2021 по 2025 год благоустроено 16 дворовых территорий (это 51 многоквартирный дом), а также 15 общественных территорий. Самый масштабный проект – Байновский сад. Он стал победителем VII Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Реализация длилась два года.
В 2023 году на центральной площади города построили памятную стелу, посвященную присвоению Каменску-Уральскому звания «Город трудовой доблести».
4 ноября 2025 года мы открыли обновленную, преображенную Аллею Славы – место, которое уже давно стало символом памяти, гордости и преемственности поколений нашего города.
– А сами каменцы участвуют в благоустройстве города?
– С 2022 года мы реализуем инициативные проекты с привлечением средств граждан, организаций, местного и областного бюджетов. Уже реализовали 13 таких проектов, в основном в сфере благоустройства.
В этом году впервые опробовали механизм предоставления субсидий управляющим компаниям на возмещение затрат на благоустройство дворовых территорий, по которым проходят проезды к образовательным учреждениям, с привлечением средств собственников. По этой схеме благоустроили дворовую территорию восьми многоквартирных домов с подходами к школе № 21 и детскому саду № 72.
– Расскажите о развитии инженерной инфраструктуры и ЖКХ.
– Завершили масштабный проект по строительству второго подающего водовода от водозаборных сооружений на Нижне-Сысертском водохранилище. Работы шли с 2019 года в рамках государственной программы Свердловской области. Проложили более 53 километров труб и два сложных дюкерных перехода через реки, 11 камер переключения, выполнили горизонтально направленное бурение под автодорогами и сложными участками рельефа протяженностью более 300 метров.
С 2023 года участвуем в региональной программе модернизации систем коммунальной инфраструктуры с привлечением средств Фонда развития территорий. За три года отремонтировали десять участков водопроводных сетей. В 2025-м начали строительство объединенного хозяйственно-питьевого и противопожарного водопровода на территории деревень Кодинка и Малая Кодинка.
– Что сделано для развития транспортной инфраструктуры?
– В 2024 году ввели в эксплуатацию ул. Героев Отечества на участке от ул. Октябрьской до Каменской. В 2025-м начали строительство внутриквартального проезда от Кутузова до Героев Отечества и проектирование участка дороги по ул. Октябрьской. Разработали проект строительства дублера Байновского моста – сейчас устраняем замечания госэкспертизы.
За период с 2021 по 2025 год отремонтировали 802,9 тыс. квадратных метров дорог и 117,4 тыс. квадратных метров тротуаров. В результате доля дорог, не отвечающих нормативным требованиям, снизилась с 20,4% в 2021-м до 17%.
По нацпроекту «Безопасные качественные дороги» обновили подвижной состав: перевозчикам предоставили субсидию в размере более 202 млн рублей на приобретение 22 новых автобусов. Также ежегодно обновляем остановочные павильоны: в этом году заменили 14.
– А у Каменска-Уральского есть экономический потенциал?
– Устойчивое развитие инфраструктуры невозможно без роста промышленного комплекса, инвестиционной привлекательности, поддержки предпринимательства и туризма. Совместно с фондом поддержки предпринимательства реализуем муниципальную программу. В приоритете – развитие производств, социального и молодежного предпринимательства, креативных индустрий. Мы сегодня подводили итоги: так, у нас с 2021 по 2025 год на 146% увеличилось количество субъектов малого и среднего предпринимательства, а также число самозанятых граждан.
Туризм тоже активно развивается: уникальная природа и событийные мероприятия (фестивали, выставки, спортивные соревнования) привлекают гостей. Туристический поток вырос с 80,7 тыс. человек в 2021 году до 125,6 тысячи в 2025-м.
– Каковы ключевые достижения, которые подтверждают эффективность работы?
– Есть несколько важных показателей:
• В 2024 году Каменск-Уральский впервые занял второе место в рейтинге министерства инвестиций и развития Свердловской области по содействию развитию конкуренции и инвестиционному климату – мы улучшили результат на 11 позиций (в 2023-м были на 13-м месте). В 2025 году сохранили позиции.
• Индекс качества городской среды вырос со 196 баллов (2021) до 244 (2024). Каменск входит в категорию «город с благоприятной городской средой» среди больших городов с численностью от 100 до 250 тыс. человек.
• В рейтинге по поддержке социально ориентированных НКО за 2024 год заняли третье место среди 73 муниципальных образований (в 2023-м – десятое).
– Расскажите о планах на ближайшие годы?
– Разработан проект программы действий на 2026–2030 годы. Главная цель – стабильное повышение качества жизни населения и формирование территории, привлекательной для жизни и развития.
Ключевые направления:
• Медицина. Планируем капремонт роддома, перинатального центра, поликлиник, строительство педиатрической поликлиники и центра лучевой диагностики.
• Транспорт. Улучшение качества обслуживания: развитие маршрутной сети, обновление остановочных комплексов, строительство дублера Байновского моста и новых дорог, создание муниципального транспортного предприятия.
• ЖКХ. Модернизация сетей водоснабжения и водоотведения, реконструкция фильтровальной станции, улучшение тепло- и горячего водоснабжения.
• Благоустройство. Ремонт центральной площади, благоустройство Соборной площади, участие во всероссийском конкурсе с проектом «Берег чемпионов».
• Экология. Ликвидация несанкционированных свалок, разработка проектов по ликвидации объектов накопленного вреда.
• Социальная инфраструктура. Капремонт школ, детских садов, ДК, театра драмы, библиотек; развитие спорта, молодежной политики, туризма, реконструкция загородного лагеря «Салют».
Для реализации планов продолжим привлекать федеральные и областные средства, получать поддержку социальных партнеров, вовлекать жителей.
Выдвижение моей кандидатуры на пост главы городского округа со стороны секретаря регионального отделения партии «Единая Россия» Дениса Владимировича Паслера свидетельствует о доверии на региональном уровне и дает основания ожидать поддержки губернатора области в решении задач развития Каменска.
– Большое спасибо за беседу.
– Алексей Алексеевич, пять лет – это серьезный срок. Вспомните, пожалуйста, каким был старт? С чего начинали, когда пять лет назад вы возглавили город?
– Для меня управление городом стало абсолютно новым начинанием. Пять лет пролетели незаметно. Когда я вступил в должность главы города в 2021 году, это было совершенно новое для меня направление. Предыдущий руководитель, Алексей Викторович Шмыков, задал вектор, который я посчитал правильным продолжать. Приоритетами тогда были благоустройство и ремонт дорог – и мы планомерно работали в этом направлении все эти годы.
Однако, понимая ограниченность городского бюджета, я сразу осознал, что нельзя стоять на месте. В 2021 году мы провели глубокий анализ и поняли: если сейчас не вложить средства в техническое состояние школ и детских садов, уже к сегодняшнему дню мы могли бы столкнуться с аварийными ситуациями. Поэтому, сохранив финансирование на привычном уровне для таких направлений, как городское хозяйство (содержание дорог, покос травы), мы смогли существенно перераспределить ресурсы в пользу образовательных учреждений. Объекты культуры и спорта тоже были в нашем поле зрения, но основным фокусом на тот период стали именно детские сады и школы.
Наши социальные партнеры – градообразующие предприятия – не остались в стороне и оказали неоценимую поддержку. Работа по другим направлениям, конечно, продолжалась, но вектор немного сместился. Мы смогли провести серьезный ремонт и модернизацию в сфере образования, культуры и спорта, хотя, признаюсь, работы еще очень много.
– Многое удалось?
– Во всех образовательных учреждениях – это 31 школа и 52 детских сада – установлены ограждения, системы видеонаблюдения, системы контроля и управления доступом.
В период с 2021 по 2025 год выполнили работы по комплексному ремонту инженерных систем, замене окон и ремонту помещений в школах № 7, 31, 14, капитальный ремонт уникальной кровли и кабинетов школы № 37, капитальный ремонт детского сада № 27, капитальный ремонт кровли школы № 60. Провели комплексный капитальный ремонт средней школы № 5, первый этап ремонта в средней школе № 20, завершение которого планируем в текущем году.
Ежегодно проводим реконструкцию стадионов школ. В 2022 году реконструировали стадион школы № 20. В 2023 году завершили реконструкцию стадиона школы № 21, в 2024 году завершили реконструкцию стадиона лицея № 9, в 2025 году оборудовали спортивные площадки для волейбола, баскетбола и воркаута школы № 27. В итоге на сегодняшний день более 45%, это 14 из 31 общеобразовательной школы города, имеют современные, оборудованные спортивные площадки, соответствующие всем требованиям безопасности.
В рамках комплексной программы «Уральская инженерная школа» ежегодно детские сады оснащались игровым и учебным оборудованием для формирования у дошкольников ранней мотивации к изучению предметов естественно-научного цикла и профориентации.
Ежегодно обновляли оборудование в производственных помещениях столовых для организации горячего питания.
1 сентября 2024 года на базе центра образования «Аксиома» открыли школьный технопарк «Кванториум» с пятью лабораториями: химии, физики, робототехники, биологии, хайтек-технологий. В 2024 году отремонтировали и открыли шестую муниципальную площадку центра дополнительного образования детей.
В результате доля детей от пяти до восемнадцати лет, охваченных дополнительным образованием, по итогам 2024 года составляла 81%.
Сейчас активно проводим работу по профориентации учащихся, создали профильные классы в школах. На базе лицея № 9, средней школы № 17, центра образования «Аксиома» функционируют медицинские классы. В средней школе № 34 – психолого-педагогический класс. В школе № 60 успешно реализуется проект РЖД по предпрофильным железнодорожным классам, в школе № 3 открыты космические классы. Лицей № 10 приступил к реализации образовательного стандарта «Инженерный класс.66» по отрасли «Машиностроение и металлообработка».
В рамках профориентационных мероприятий налажено тесное сотрудничество школ с учреждениями среднего профессионального образования, активно участвующими в федеральном проекте «Профессионалитет».
На базе школы № 27 создан учебно-методический центр военно-патриотического воспитания молодежи «Авангард», в котором проводятся сборы по начальной военной подготовке допризывной молодежи.
– Вы сказали, что объекты культуры и спорта тоже взяли в работу…
– В сфере культуры. В 2021 году мы завершили реконструкцию западного корпуса краеведческого музея. С 2022 года проводим ремонтно-реставрационные работы на объекте культурного наследия – детском культурном центре. Поэтапно проводим ремонты культурно-досуговых учреждений: ДК «Современник», ДК «Юность», социально-культурный центр. В рамках национального проекта «Культура» привели к стандарту модельных библиотеку № 13 по ул. Суворова и центральную городскую библиотеку имени А. С. Пушкина. Построили и открыли центр культурного развития «Клевер». За эти годы существенно укрепили материально-техническую базу учреждений культуры: все культурно-досуговые учреждения города имеют большие светодиодные экраны в концертных залах, современное звуковое оборудование.
В результате число посещений культурных мероприятий по городскому округу увеличилось с 2021 по 2024 год на 38,1%: с 1 млн 386 тыс. посещений до 1 млн 914 тыс. посещений в год.
– А спорт?
– За прошедшую пятилетку провели большую работу по улучшению состояния спортивных клубов – ремонтировали, реконструировали, строили. В 2021 году завершили реконструкцию центра гребного спорта лыжно-лодочной базы «Металлист». В 2022 году открыли Аллею Спортивной Славы, посвященную каменским участникам Олимпиад и Паралимпиад.
Самым крупным проектом в сфере физической культуры и спорта стал построенный в рамках национального проекта «Демография» и открытый в июне 2023 года первый в области центр прогресса бокса «Витязь». В 2025 году полностью завершили масштабные работы по обновлению Дома спорта и стадиона «Металлист», благоустройству его территории. Два года строили спортивную площадку для картинга в районе водной станции «Салют». Начали строительство легкоатлетического манежа по ул. Каменской. Срок ввода в эксплуатацию – февраль 2027 года.
В результате уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями увеличился с 45,3% в 2020 году до 59,9% по итогам 2025 года. Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, увеличилась с 42,8% в 2019 году до 63,5% по итогам 2025 года.
– Алексей Алексеевич, но строили же не только спортобъекты?
– В сфере жилищного строительства мы показали отличные результаты. При планируемом объеме по городскому округу не менее 125 тыс. квадратных метров фактически введено 179 тыс. квадратных метров. Особо отмечу, что 2024 год стал рекордным по вводу жилья за последние десять лет: при плане 37,7 тыс. квадратных метров общей площади ввели 63,5 тыс. квадратных метров.
– А что с благоустройством городской среды?
– Мы активно работаем в рамках муниципальной программы по формированию комфортной городской среды – с привлечением средств национального проекта «Жилье и городская среда», а с 2025 года – «Инфраструктура для жизни». За период с 2021 по 2025 год благоустроено 16 дворовых территорий (это 51 многоквартирный дом), а также 15 общественных территорий. Самый масштабный проект – Байновский сад. Он стал победителем VII Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Реализация длилась два года.
В 2023 году на центральной площади города построили памятную стелу, посвященную присвоению Каменску-Уральскому звания «Город трудовой доблести».
4 ноября 2025 года мы открыли обновленную, преображенную Аллею Славы – место, которое уже давно стало символом памяти, гордости и преемственности поколений нашего города.
– А сами каменцы участвуют в благоустройстве города?
– С 2022 года мы реализуем инициативные проекты с привлечением средств граждан, организаций, местного и областного бюджетов. Уже реализовали 13 таких проектов, в основном в сфере благоустройства.
В этом году впервые опробовали механизм предоставления субсидий управляющим компаниям на возмещение затрат на благоустройство дворовых территорий, по которым проходят проезды к образовательным учреждениям, с привлечением средств собственников. По этой схеме благоустроили дворовую территорию восьми многоквартирных домов с подходами к школе № 21 и детскому саду № 72.
– Расскажите о развитии инженерной инфраструктуры и ЖКХ.
– Завершили масштабный проект по строительству второго подающего водовода от водозаборных сооружений на Нижне-Сысертском водохранилище. Работы шли с 2019 года в рамках государственной программы Свердловской области. Проложили более 53 километров труб и два сложных дюкерных перехода через реки, 11 камер переключения, выполнили горизонтально направленное бурение под автодорогами и сложными участками рельефа протяженностью более 300 метров.
С 2023 года участвуем в региональной программе модернизации систем коммунальной инфраструктуры с привлечением средств Фонда развития территорий. За три года отремонтировали десять участков водопроводных сетей. В 2025-м начали строительство объединенного хозяйственно-питьевого и противопожарного водопровода на территории деревень Кодинка и Малая Кодинка.
– Что сделано для развития транспортной инфраструктуры?
– В 2024 году ввели в эксплуатацию ул. Героев Отечества на участке от ул. Октябрьской до Каменской. В 2025-м начали строительство внутриквартального проезда от Кутузова до Героев Отечества и проектирование участка дороги по ул. Октябрьской. Разработали проект строительства дублера Байновского моста – сейчас устраняем замечания госэкспертизы.
За период с 2021 по 2025 год отремонтировали 802,9 тыс. квадратных метров дорог и 117,4 тыс. квадратных метров тротуаров. В результате доля дорог, не отвечающих нормативным требованиям, снизилась с 20,4% в 2021-м до 17%.
По нацпроекту «Безопасные качественные дороги» обновили подвижной состав: перевозчикам предоставили субсидию в размере более 202 млн рублей на приобретение 22 новых автобусов. Также ежегодно обновляем остановочные павильоны: в этом году заменили 14.
– А у Каменска-Уральского есть экономический потенциал?
– Устойчивое развитие инфраструктуры невозможно без роста промышленного комплекса, инвестиционной привлекательности, поддержки предпринимательства и туризма. Совместно с фондом поддержки предпринимательства реализуем муниципальную программу. В приоритете – развитие производств, социального и молодежного предпринимательства, креативных индустрий. Мы сегодня подводили итоги: так, у нас с 2021 по 2025 год на 146% увеличилось количество субъектов малого и среднего предпринимательства, а также число самозанятых граждан.
Туризм тоже активно развивается: уникальная природа и событийные мероприятия (фестивали, выставки, спортивные соревнования) привлекают гостей. Туристический поток вырос с 80,7 тыс. человек в 2021 году до 125,6 тысячи в 2025-м.
– Каковы ключевые достижения, которые подтверждают эффективность работы?
– Есть несколько важных показателей:
• В 2024 году Каменск-Уральский впервые занял второе место в рейтинге министерства инвестиций и развития Свердловской области по содействию развитию конкуренции и инвестиционному климату – мы улучшили результат на 11 позиций (в 2023-м были на 13-м месте). В 2025 году сохранили позиции.
• Индекс качества городской среды вырос со 196 баллов (2021) до 244 (2024). Каменск входит в категорию «город с благоприятной городской средой» среди больших городов с численностью от 100 до 250 тыс. человек.
• В рейтинге по поддержке социально ориентированных НКО за 2024 год заняли третье место среди 73 муниципальных образований (в 2023-м – десятое).
– Расскажите о планах на ближайшие годы?
– Разработан проект программы действий на 2026–2030 годы. Главная цель – стабильное повышение качества жизни населения и формирование территории, привлекательной для жизни и развития.
Ключевые направления:
• Медицина. Планируем капремонт роддома, перинатального центра, поликлиник, строительство педиатрической поликлиники и центра лучевой диагностики.
• Транспорт. Улучшение качества обслуживания: развитие маршрутной сети, обновление остановочных комплексов, строительство дублера Байновского моста и новых дорог, создание муниципального транспортного предприятия.
• ЖКХ. Модернизация сетей водоснабжения и водоотведения, реконструкция фильтровальной станции, улучшение тепло- и горячего водоснабжения.
• Благоустройство. Ремонт центральной площади, благоустройство Соборной площади, участие во всероссийском конкурсе с проектом «Берег чемпионов».
• Экология. Ликвидация несанкционированных свалок, разработка проектов по ликвидации объектов накопленного вреда.
• Социальная инфраструктура. Капремонт школ, детских садов, ДК, театра драмы, библиотек; развитие спорта, молодежной политики, туризма, реконструкция загородного лагеря «Салют».
Для реализации планов продолжим привлекать федеральные и областные средства, получать поддержку социальных партнеров, вовлекать жителей.
Выдвижение моей кандидатуры на пост главы городского округа со стороны секретаря регионального отделения партии «Единая Россия» Дениса Владимировича Паслера свидетельствует о доверии на региональном уровне и дает основания ожидать поддержки губернатора области в решении задач развития Каменска.
– Большое спасибо за беседу.
А
Алексей
Автор статьи
Реакции:
Поделиться:
Ошибка в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
